"ATREVETE a ser vos mismo en la empresa familiar, SIN MIEDOS, SIN TABÚES...

Yo te quiero compartir en este curso como hacerlo ...
Te espero.¨

Fabio Ostroviecki

Como consultor de empresarios familiares te ayudaré a potenciar la experiencia que tienes como fundador o miembro empresarial y el empuje de las nuevas generaciones a continuar con el legado, alcanzaremos la armonía y la meta de ser una Familia Empresaria exitosa, potenciando las emociones y encauzándolas con herramientas concretas, logrando un equilibrio individual, empresarial y familiar.

El mismo se puede dar en 3 modalidades, la primera es la forma tradicional en forma abierta a todos los empresarios miembros de Empresas Familiares y las otras 2 metodologías que son dictadas exclusivamente a una sola Familia Empresaria.

Es dirigido a empresarios dueños de la Empresa Familiar y miembros de la Familia empresarial, que ya son parte o piensan incorporarse a la Empresa. Ideal para todas las generaciones ya que el mensaje es altamente integrador a nivel vertical (padres a hijos, sobrinos, yernos, nueras) y a nivel horizontal (hermanos, primos, cuñados).

El seminario se puede dar entre dos o tres jornadas ya que son muy variados los temas a tratar (y en algunos casos se puede extender a 4 jornadas) se proveen de herramientas prácticas para prevenir o resolver las distintas circunstancias conflictivas que se dan en la compleja realidad de la Empresa Familiar.

También existen 2 metodologías que son exclusivamente para una sola Familia Empresaria, que lo he dictado en forma exclusiva a distintos Grupos Familiares del mundo, una más efectiva que otra, aunque ambas han dado excelentes resultados.

• 1. Se practica la consultoría completa en sus distintos módulos a los miembros de la misma Empresa, a puertas cerradas. Esto incluye charlas a todos los miembros al mismo tiempo y también charlas privadas con cada uno de ellos y un seguimiento de los resultados en el tiempo. En donde se vuelven a repetir las charlas integradoras entre los distintos miembros y se siguen con las charlas individuales, y así se sigue hasta alcanzar el resultado integrador y profesional que se busca en la problemática de la Empresa Familiar.
  Esta primera propuesta seria una consultoría exclusiva para la Empresa y de acuerdo a la cantidad de miembros interesados y la profundidad de las inquietudes a resolver, dependerá la duración de la misma. Los resultados son altamente efectivos, y repercute positivamente en el ámbito familiar, pero sobre todo en el empresarial donde la comunicación positiva y profesional entre los miembros son necesarias para el éxito de la Empresa.
• 2. La segunda propuesta privada consiste en practicar solamente un Seminario exclusivo a los miembros de una misma Empresa Familiar (o sea una charla a todos los miembros de la Empresa presentes y no se haría la parte privada en forma individual con cada uno de ellos) y se puede hacer un taller para implementar las herramientas que se les da a los miembros. Esto no contaría con las ventajas de las charlas individuales, pero si contaría con la exclusividad que solo estarían presentes los miembros de la Familia Empresaria. Argentina)
  Si bien estas últimas dos opciones mencionadas son EXCLUSIVAS PARA LOS MIEMBROS DE UNA SOLA EMPRESA, en el caso 1 (uno), la ventaja de contar con las charlas individuales, aparte de las conjuntas, garantiza una transparencia del miembro familiar hacia su verdadera problemática, ya que no debe chocar en las primeras charlas conjuntas con el choque de opiniones que se dan (y probablemente de acuerdo a su carácter, el individuo puede hasta callar cuando la charla es abierta a los demás miembros de la familia empresaria).
  En las charlas individuales se trata de hacer entender también los demás puntos de vista pero por supuesto con el respaldo de un asesoramiento profesional (para el empresario no es lo mismo escuchar determinados puntos de vista dichos por un hijo/a, padre o madre, hermano/a, primo/a, yerno o nuera, que cuando se lo hace entender un profesional en forma mediadora e integradora, ya que la opinión de un pariente muchas veces se la interpreta solo en su perfil personal y no desde la necesidad profesional de dicho individuo.
  En cambio, la profesionalidad de las opiniones se garantiza cuando es un Consultor el que intermedia en la comunicación.
  Por supuesto que la opción 2, si bien no cuenta con la ventaja de las charlas individuales, SI se puede hacer un seguimiento en el tiempo con respecto a las herramientas que se darán en los talleres.